Открывая тему "мифов Метавера", посмотрим, за что же критикуют за рубежом, в частности, в США концепцию переориентации образования в сторону "навыков 21 века". Отметим, что отождествлять эту концепцию, а в особенности конкретные мероприятия, предлагаемые ее авторами, с Метавером никоим образом нельзя — это две разные истории. Но изучение как самой концепции "навыков 21 века", так и ее критики дает интересный материал для обсуждения применительно к Метаверу.
Начнем с того, что список этих самых "навыков" точно не определен; более того, нет и общего термина, который бы отражал их содержание. Сторонники концепции, от Америки до Австралии говорят то про "21 век", то про "межличностные" навыки, "прикладные" навыки, навыки "для жизни и карьеры". Те, кто любит термины понаучнее, пишут о "некогнитивных" навыках. Порой все сводят к широко понимаемой "технологической грамотности". Иногда, наоборот, подчеркивают более общий характер "компетенций", выходящих за рамки конкретных навыков (см., напр., подход ОЭСР, описанный ниже). Небольшая библиография по теме приведена здесь (источник).
Конкретные списки навыков также различаются от проекта к проекту. Про подход "Партнерства за навыки 21 века" мы уже писали. Вот еще несколько примеров осмысления "навыков 21 века".
Американский проект enGauge (http://www.metiri.com/features.html и http://www.learningpt.org) делает акцент на следущих навыках и группах:
- Грамотность "цифровой эпохи"
- Базовая, научная, экономическая и технологическая грамотность
- Визуальная и информационная грамотность
- Мультикультурная грамотность и глобальное видение
- Изобретательное мышление
- Гибкость, способность управлять сложностью, самостоятельность (self-direction)
- Любопытство, творчество и принятие риска
- Способность мыслить абстрактно и делать логические умозаключения
- Эффективное общение
- Работа в команде, сотрудничество и навыки межличностного общения
- Личная, социальная и гражданская ответственность
- Интерактивное общение
- Высокая производительность
- Определение приоритетов, планирование и управление, ориентированные на результат
- Эффективное использование инструментов "реального мира"
- Способность производить адекватные высококачественные продукты
Австралийские исследователи из Университета Мельбурна выделяют четыре основные группы навыков: мышление (ways of thinking), работе (ways of working), использование инструментов (tools for working) и жизнь в реальном мире (living in the world) – и следующие подгруппы:
- Мышление
- Творчество и инновации
- Критическое мышление, решение проблем, принятие решений
- Умение учиться, "метапознание"
- Работа
- Общение
- Сотрудничество (коллективная работа)
- Инструменты для работы
- Информационная грамотность
- Грамотность в области ИКТ
- Жизнь в мире
- Способность быть гражданином – на местном и глобальном уровне
- Навыки для жизни и карьеры
- Личная и социальная ответственность – в том числе осведомленность и компетентность с точки зрения культуры
Нетрудно заметить, что их классификация весьма похожа и на enGauge, и на подход "Партнерства за навыки 21 века", хотя некоторые формулировки излишне, на наш взгляд, расплывчаты, а акценты расставлены по-другому. Так, "общение" оказывается одной из подгрупп в "работе", а "способность быть гражданином" приобретает статус отдельной подгруппы.
Аналогичные группы навыков находим и в "Национальном стандарте образовательных технологий", разработанном Международным обществом за технологии в образовании (США):
- Креативность и инновации
- Общение и сотрудничество
- Исследования и работа с информацией
- Критическое мышление, решение проблем и принятие решений
- "Цифровое гражданство"
- Понимание технологии и умение ее использовать.
Авторы масштабного проекта ОЭСР "Определение и отбор компетенций" подходят к проблеме с высокой степенью абстракции и предлагают следующие взаимосвязанные категории компетенций.
- Интерактивное использование инструментов
- Способность интерактивно использовать язык, символы и текст
- Способность интерактивно использовать знания и информацию
- Способность интерактивно использования технологии
- Взаимодействие в разнородных группах
- Способность общаться с другими
- Способность сотрудничать
- Способность управлять конфликтами и урегулировать их
- Самостоятельная деятельность
- Способность действовать в рамках общей картины
- Способность формировать и реализовывать жизненные планы и личные проекты
- Способность отстаивать права, интересы, потребности и ограничения
Как правильно? А в общем, у нас – у Метавера – нет единого ответа. Во-первых, как нетрудно заметить, большинство подходов весьма близки – практически все делают акцент на коммуникации (общение с другими, работа в коллективе), самостоятельности, способности критически мыслить, умении использовать для решения практических задачи инструменты "цифровой эпохи". Это общее ядро нам кажется более важным, чем расхождения в акцентах. Во-вторых, за каждым из представленных подходов стоят годы работы специалистов – зачем нам "изобретать велосипед"? С другой стороны, если вуз или компания используют свою модель компетенций, соответствующую их специфическим потребностям – к чему пытаться их переубедить и переделать?
Для нас ключевым является акцент на компетенциях (в отличие от чисто фактических знаний) и методах их оценки (в практической деятельности и/или ее симуляции в форме сложной игры). Конкретный список этих компетенций – дело учебного заведения, компании, профессионального сообщества и т.д., здесь мы диктовать свое мнение не можем и не хотим. Именно поэтому в программной платформе Метавера предусмотрена возможность использования различных моделей компетенций для оценки участников и – немаловажно – конвертации результатов оценки из одной модели в другую.

Читайте
Пишите
Следите
Комментируйте
Смотрите
Включайте











Фонд В. Потанина
ОтУС
Google
lntel
Движение "Начинай"
МШУ Сколково
Стрелка
ЦВЕТ
МТС
Opera Software
У меня есть две мысли по этому поводу:
1. группировка компетенций вполне имеет смысл. Все предложенные модели, по сути, разбиваются на группы про Мышление, Общение и Инструменты.
2. У меня есть гипотеза, что это разделение не просто так ) Оно отражает глубинное разделение про работу с собой, с другими людьми, и собственно с инструментами. Похоже, что такое разделение диктует и разные методы обучения-образования. Если это так, то типологию надо строить не проективно, но аналитично – проверяя, как работают методы, и апостериори классифицируя компетенции.
P.S. Наверное, где-то в мире это уже доказано и показано )).
Думаю, на высоком уровне абстракции (назовем это, в актуальном китайском тренде, уровнем "пяти стихий", пусть даже их три
это именно так, хотя конкретные формулировки "стихий" можно обсуждать. Кстати, несколько лет назад в ходе одной из наших дискуссий Денис Коричин рисовал похожую абстрактную модель для компетенций (Я-Я, Я-другой, Я-мир и т.д.). Однако по мере опредмечивания этих абстракций они начинают — как и положено стихиям — смешиваться в разных пропорциях. Так и получаются самые разные модели. Привести их к общему знаменателю — одна задача (и возможно, не вполне наша); научить их, при наличии концепуальной базы, "разговаривать" друг с другом — другая (и вот он, сервер компетенций).
Кстати, случайно попалась на глаза (через http://friendfeed.com/patarakin/likes, спасибо ему) довольно странная по набору и классификации компетенций, но интересная с точки зрения проработки и визуализации (где-то я такое колесо видел?) модель компетенций от Microsoft. Причем ориенированная не только на сотрудников компании — тогда многие компетенции были бы более понятны — а вообще на широкий круг обучающихся.
Пошел по ссылкам и нашел такую штуку http://store.lominger.com/store/lominger/en_US/pd/productID.129454200.
Первый шаг "пути героя" и рекомендации.
К проблематике компетенций
1. Компетенция – конечно, красивое слово. Но стоИт ли за ним какое-то технологическое содержание (а не опять – красивый набор других красивых слов!), т.е. то, что некой определенной последовательностью шагов приведет того, кто захочет "окомпетентиться", к желаемому результату? А где и как уже "существующая" (интересно, где?) компетенция будет использоваться? Неужели кто-то смог теоретически смоделировать все(!) виды деятельности наборами/комплексами компетенций и предложить оргформы для реализации таковых?
Как проектная гипотеза – это интересно. Но здесь важен даже не прагматический эффект (хотя задум, скорее всего, был таким + промоушн нового брэнда), а "экологический": мир рушить нельзя – можно только поддерживать эволюцию.
2. ВО не дает специальности (не должно!), но вводит в человеческий мир, а если и в какие-то профессии, то универсумальным образом. Образованность нужна безусловно, но не для рынка труда. Она не имеет выхода туда.
А ремесло имеет спрос/сбыт/продукт/потребление и дает возможность держаться на плаву специалисту/профессионалу – человеку, носящему определенный "профессиональный скафандр".
Вот и непростая задачка: нужно умудриться определить взаимоотношение/соотношение высшего образования и ремесленничества, – и решить ее организационно.
В сегодняшних (т.е. НЕ современных!) технических вузах это обычно делается (правда, без понимания, а по заведенному порядку) в разных проектах – курсовых, дипломных; в вузах "творческих" профессий такие задачки решают творческие мастерские и студии, а в архитектурных еще, кроме последних форм, – тоже проекты…
Возможно, современным эффективным ответом будет сочетание "университет-инкубатор". Хотя я бы еще добавил сюда Клуб (очный/заочный). Для развития той личности, которая "склеит" на себе универсум культуры и ремесло.